Giorno: 13 Dicembre 2019

IL POTERE CHE LOGORA CHI HA PAURA DI PERDERLO…

13 Dicembre 2019la redazione

Ci sono i sindaci che hanno ottenuto finanziamenti e ai quali ne sono stati promessi altri.Ci sono i funzionari di partito o comunque esponenti del PD che sono entrati a frotte nelle “strutture” di supporto al consiglio e alla giunta con compensi “di lotta e di governo”, considerato il duplice ruolo di segretario di federazione o di circolo e di dipendente regionale senza obbligo di firma. Poi ci sono i “prenditori” di fondi europei e di finanziamenti regionali che , a stare sul mercato con le proprie gambe e capacità, non durerebbero un mese. (Nella foto Mario Oliverio )

IL POTERE CHE LOGORA CHI HA IN ANIMO DI CONQUISTARLO,,,,

13 Dicembre 2019la redazione

Occhiuto ha cominciato la sua campagna elettorale prima dell’estate e ancora oggi rimane in campo, in attesa che il centrodestra dica una parola definitiva dopo avergli contrapposto la candidatura di Jole Santelli, vice-sindaco con Occhiuto al comune di Cosenza. Occhiuto ha gridato al “tradimento” nei confronti Santelli e si è posizionato come battitore libero , nel caso che non sia lui il candidato. (Nella foto Mario Occhiuto )

IL POTERE CHE SERVE PER CAMBIARE O PER FALLIRE

13 Dicembre 2019la redazione

Pippo Callipo, candidandosi alla presidenza della giunta regionale, ha di che perdere e non da guadagnare, almeno nel senso di migliorare il suo status. Con le sue aziende sta sul mercato con successo,le sue maestranze beneficiano economicamente degli obiettivi raggiunti, potrebbe godersi la vita viaggiando per il mondo o continuando a coltivare la passione sportiva che ha dato vita a una squadra affermatasi a livello nazionale. ( Nella foto Pippo Callipo )

Le missioni: green e istruzione in prima linea

L’analisi della distribuzione dei fondi per le sette missioni del Piano evidenzia le priorità strategiche per la regione. La Missione 2 (Rivoluzione verde e transizione ecologica) e la Missione 4 (Istruzione e ricerca) guidano la classifica degli investimenti. La Rivoluzione verde e la transizione ecologica valgono 1.321.652.364 di euro (21,2%), Istruzione e ricerca 1.313.543.690 (21,1%). Digitalizzazione, innovazione, competitività e cultura 1.268.794.934 (20,4%), e le Infrastrutture per una mobilità sostenibile 1.053.641.988 (16,9%). Seguono poi gli investimenti per l’Inclusione e coesione (638 milioni) e la Salute (515 milioni), mentre alla Missione 7 (REPowerEU) sono destinati circa 115 milioni di euro. Sul fronte delle infrastrutture – il dato emerge da analisi diverse dal dossier parlamentare – risulta che 19 progetti relativi a strade e ferrovie del valore di oltre 2 miliardi di euro sono ancora fermi al palo.

I protagonisti dell’attuazione del Pnrr

Chi sta gestendo materialmente questi fondi in Calabria? Il principale soggetto attuatore per volume finanziario è rappresentato dalle Società per azioni, che gestiscono il 29,57% delle risorse (oltre 1,8 miliardi di euro per soli 106 progetti), seguite dai Comuni, responsabili di circa 1,29 miliardi di euro distribuiti su 5.187 progetti. La Regione Calabria, come ente, gestisce direttamente il 13,62% dei finanziamenti (848 milioni) per 2.898 interventi.

Il dettaglio territoriale: Vibo Valentia la provincia più virtuosa

A livello provinciale, la distribuzione delle risorse e la velocità di attuazione presentano differenze marcate. Cosenza è la provincia con il maggior numero di progetti (9.115) e il finanziamento più alto (quasi 2 miliardi di euro), con il 17,9% di risorse concluse. Segue Reggio Calabria con 1,29 miliardi per 5.423 progetti (17,5% conclusi). Poi c’è Catanzaro che impegna oltre 1 miliardo di euro per 4.582 progetti (17,7% conclusi). Crotone ha ricevuto finanziamento per circa 399 milioni di euro: i progetti sono 1.915 progetti, con un tasso di chiusura pari 21,8%. Vibo Valentia si distingue come la provincia più efficace nel completamento finanziario degli interventi, con il 26% dei progetti conclusi su un totale di circa 368 milioni di euro. Un dato critico emerge dai progetti che insistono su tutte le province calabresi contemporaneamente: per questi interventi (circa 1,13 miliardi di euro), solo il 2% delle risorse risulta rendicontato come concluso.

Sfide e prospettive

Il monitoraggio di luglio 2026 sottolinea l’urgenza di accelerare la spesa per non compromettere il conseguimento degli obiettivi finali. Mentre il Governo ha già presentato un’ottava richiesta di modifica del Piano per semplificare le procedure e superare le criticità emerse, la Calabria deve massimizzare l’efficacia delle proprie Cabine di coordinamento presso le Prefetture, istituite proprio per favorire sinergie tra amministrazioni e soggetti attuatori. Con l’84% dei fondi ancora in fase di esecuzione, i prossimi mesi saranno decisivi per trasformare i finanziamenti europei in benefici tangibili per i cittadini calabresi. Negli ultimi mesi, ma la questione non riguarda solo la Calabria, la piattaforma REgiS è risultata scarsamente aggiornata. Più volte, la Corte dei conti ha segnalato «criticità» sulla «gestione degli investimenti per l’assistenza territoriale, l’innovazione tecnologica e la digitalizzazione». A questo si aggiungono «ritardi attuativi e operativi». La magistratura contabile ha sottolineato a più riprese il gap che rende disomogeneo il quadro degli investimenti sulle Case e gli Ospedali di comunità. La Corte aveva detto che il corso di realizzazione degli interventi evidenziava «uno stato di avanzamento inferiore» rispetto al previsto e rispetto ad altre aree del Paese. Oltre a questo i magistrati contabili hanno avvertito della necessità di programmare, ai diversi livelli, successivamente alla chiusura dei cantieri, un piano di gestione specifico delle opere realizzate. La Corte ha segnalato il rischio che limiti di ordine amministrativo ed organizzativo potrebbero vanificare gli investimenti fatti.